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集團(tuán)要聞

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以高質(zhì)量審計監(jiān)督護(hù)航“十五五”開局起步——產(chǎn)控集團(tuán)召開2026年審計工作會議
2026-03-25

3月24日,產(chǎn)控集團(tuán)召開2026年審計工作會議。會議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于審計工作的重要指示精神,落實(shí)全國審計工作會議部署,總結(jié)2025年審計工作成效,系統(tǒng)謀劃“十五五”開局之年審計重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長張劍橋出席會議并講話,黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理成剛主持會議。

會議指出,2025年,產(chǎn)控集團(tuán)審計工作在風(fēng)險化解、內(nèi)控體系建設(shè)、制度完善、審計整改等方面取得顯著成效。會議強(qiáng)調(diào),2026年是“十五五”開局之年,審計工作要立足“穩(wěn)健經(jīng)營、提質(zhì)增效”總基調(diào),精準(zhǔn)發(fā)力、系統(tǒng)推進(jìn),以高質(zhì)量審計監(jiān)督護(hù)航集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。張劍橋提出四點(diǎn)明確要求:

1. 聚焦主責(zé)主業(yè),在深化審計監(jiān)督效能上實(shí)現(xiàn)新提升

要提高政治站位,緊扣上級要求和集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),聚焦重大項目投資、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化、并購重組、智改數(shù)轉(zhuǎn)和研發(fā)創(chuàng)新四大重點(diǎn),強(qiáng)化質(zhì)量把控,確保審計任務(wù)高質(zhì)效落實(shí)。
2. 聚焦系統(tǒng)管控,在內(nèi)控風(fēng)險管理上構(gòu)建新支撐

精準(zhǔn)對標(biāo)省國資委重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管要求,筑牢投資、融資、工程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險防線。健全風(fēng)險信息收集機(jī)制,實(shí)行動態(tài)管理、精準(zhǔn)預(yù)警,按期完成內(nèi)控建設(shè)“后半篇文章”,加快內(nèi)控信息化建設(shè),推動內(nèi)控體系從“靜態(tài)建設(shè)”向“動態(tài)優(yōu)化”轉(zhuǎn)變。
3. 聚焦閉環(huán)管理,在審計整改落實(shí)上務(wù)求新實(shí)效

正視整改短板,壓實(shí)整改責(zé)任。加大整改問題攻堅力度,做到舉一反三、系統(tǒng)治理;嚴(yán)格考核問責(zé),建立協(xié)同聯(lián)動機(jī)制和常態(tài)化 “回頭看” 機(jī)制,推動整改長效機(jī)制建設(shè)。
4.聚焦固本強(qiáng)基,在鍛造審計隊伍上展現(xiàn)新面貌

強(qiáng)化政治引領(lǐng),健全審計委員會運(yùn)行機(jī)制,優(yōu)化組織架構(gòu)和隊伍結(jié)構(gòu),創(chuàng)新完善培訓(xùn)、作風(fēng)建設(shè)與交流機(jī)制,全面提升審計隊伍履職能力。

成剛就貫徹落實(shí)會議精神提出四項 “提升” 要求,強(qiáng)調(diào)要著力抓好工作質(zhì)效提升,聚焦主責(zé)主業(yè)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)督;抓好整改效能提升,構(gòu)建審計整改閉環(huán)管理體系;抓好數(shù)據(jù)賦能提升,以科技強(qiáng)審?fù)苿訉徲嫳O(jiān)督提質(zhì)增效;抓好作風(fēng)能力提升,鍛造高素質(zhì)專業(yè)化審計鐵軍,推動傳統(tǒng)審計向 “戰(zhàn)略決策”“風(fēng)險管控”“價值創(chuàng)造” 轉(zhuǎn)型。

會上,相關(guān)企業(yè)圍繞內(nèi)審工作推進(jìn)、內(nèi)控建設(shè)與風(fēng)險防控、審計整改落實(shí)等方面作經(jīng)驗(yàn)交流。集團(tuán)相關(guān)部門、各投資企業(yè)負(fù)責(zé)人及審計、風(fēng)控條線工作人員參加會議。

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