2024年國家公務(wù)員考試申論試題(地市級)
材料一
進(jìn)入桃李鎮清池村,通往村頭停車(chē)場(chǎng)的路是一條環(huán)形路。據了解,這是為了繞開(kāi)村頭的兩棵百年老樹(shù),不打破原有的自然風(fēng)貌。在馮教授團隊看來(lái),樹(shù)是主,人是客,人要心存敬畏,尊重自然。
2020年6月,G市工業(yè)大學(xué)組建城鄉藝術(shù)建設研究所,馮教授任所長(cháng)。2021年1月,在有關(guān)方面的牽線(xiàn)搭橋下,馮教授帶著(zhù)他的4名研究生來(lái)到清池村,試圖用藝術(shù)助力鄉村建設。他們原本想用授課的形式,但發(fā)現幾乎沒(méi)有村民愿意聽(tīng),即便來(lái)了,也只是走過(guò)場(chǎng)。
這時(shí),馮教授才意識到,村民的知識多數是從生活里學(xué)的,和村民一起動(dòng)手而不是去授課,可能是一種接近村民、啟發(fā)村民的好方法。馮教授還發(fā)現,村里有一個(gè)最熱鬧的“CBD”,平時(shí)村民都喜歡從家里搬來(lái)一把小凳子聚在這里聊天。了解到這個(gè)情況后,馮教授和團隊商量,決定他們的工作就從在這里建一把“大椅子”開(kāi)始。建椅子用的材料在村里隨處可見(jiàn)——毛竹和石頭,唯一花錢(qián)的是水泥。椅子建好后,能躺能坐,也有藝術(shù)美感,村里幾個(gè)阿婆都說(shuō)坐著(zhù)舒服、看著(zhù)好看。村民們逐漸對馮教授有了新的看法。
慢慢地,許多村民都愿意打開(kāi)自家的院子,邀請馮教授的團隊來(lái)家里,看看在自己家能做出什么新花樣。馮教授發(fā)現,村民老金家里有很多老物件,只要合理擺放,稍作打掃,就可以改造成美術(shù)館。2021年春天,老金家院墻外的毛竹筒花壇上淡紅色的小野花開(kāi)了,“家庭美術(shù)館”也正式開(kāi)業(yè)了?!安毁嶅X(qián),但也沒(méi)啥成本。陸陸續續有人來(lái)參觀(guān),看到他們眼里露出的好奇和欣賞,有種說(shuō)不出的自豪和滿(mǎn)足?!崩辖鹫f(shuō)。
和村民在一起時(shí)間久了,馮教授感悟到:“我們必須要探索一種‘超越藝術(shù)’的路徑介入鄉村,應該本著(zhù)一種對鄉村秩序、傳統習俗和文脈傳承‘膜拜’的心態(tài),而非‘治理’和‘教導’的心態(tài)來(lái)做事?!?/p>
與各路藝術(shù)家將鄉村或作為自己的畫(huà)布肆意涂抹、或作為試驗場(chǎng)完成自己的藝術(shù)實(shí)踐等做法不同,馮教授團隊的藝術(shù)鄉建之路更像是在完成一種使命。他們的鄉建“配方”回到了最為本質(zhì)的“根”的問(wèn)題,讓人們能夠在鄉村尋回質(zhì)樸的精神家園。
現如今,清池村仍然保留著(zhù)原始的“清池八景”,古建筑的外觀(guān)也已修舊如舊,現代文明的氣息似乎并沒(méi)有“侵蝕”這個(gè)鄉村。走進(jìn)村里別有洞天,“面子”古色古香,“里子”內涵豐富。
“鄉村文明有兩個(gè)價(jià)值判斷:顯性?xún)r(jià)值是大家可以看得見(jiàn)的,如牌坊祠堂、山水風(fēng)光和民居街道等;隱性?xún)r(jià)值則是深層次的,涵蓋道德、倫理和信仰等方面。二者結合才是完整的價(jià)值體系,也是鄉村文明的價(jià)值所在?!瘪T教授說(shuō)。
馮教授從清池的宗族信仰、傳統禮俗等歷史遺存中找到了振興鄉村文明的“清池范式”——在尊重鄉村主體和地方文化特色的基礎上,通過(guò)藝術(shù)介入鄉建,逐漸影響村民對于鄉村價(jià)值的判斷,引導村民回歸家園、共建家園。在馮教授看來(lái),這是一個(gè)循環(huán)的系統:不是一個(gè)局部,而是整體;不是碎片化的切割,而是完整的系統工程。
農歷八月十五的“燒奔塔”,是清池保留的一項珍貴傳統習俗,寓意著(zhù)村中代代繁衍不息,風(fēng)調雨順。每逢中秋佳節,清池各家各戶(hù)都會(huì )將收集的枯枝、竹殼等燃料,放到奔塔內燃燒。此外,還有“成人禮”儀式——青年人潛入河塘挖淤泥堆奔塔,進(jìn)行莊嚴宣誓,表達不負人生、成家立業(yè)的擔當和信心。在馮教授團隊的策劃下,清池重新挖掘出“燒奔塔”活動(dòng)的文化內涵,重現“成人禮”儀式,讓人們重新認識傳統文化和鄉村社會(huì )道德秩序的獨特魅力。2021年,在政府支持下,“燒奔塔”被列入區級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項目名錄。
2022年11月,一場(chǎng)別開(kāi)生面的時(shí)裝秀在清池舉行。村里的主干道變?yōu)椤癟型臺”,在專(zhuān)業(yè)模特的帶領(lǐng)下,村民走起了“貓步”,神采奕奕。模特和村民的服飾中融合了當地的非遺元素,田間勞作的生產(chǎn)工具和家里的舊物件也作為道具一同出現。這樣以自然為舞臺、以生活為劇本的“走秀”結合了時(shí)尚風(fēng)格與鄉村特色,別開(kāi)生面。
“村民的表現超出了我的期待。清池范式的最大亮點(diǎn)在于讓村民在自己最熟悉的鄉間自信地告訴每一個(gè)人,這就是我們生活的家園,也是我們的劇場(chǎng)!”馮教授說(shuō),“人人都可以展現自己的藝術(shù)才能。無(wú)論是縫紉、泥瓦活,還是竹編,都是藝術(shù)?!彼囆g(shù)家來(lái)到村莊,如果能和村民一起發(fā)現美、創(chuàng )造美,那便是共創(chuàng )價(jià)值。
在藝術(shù)鄉建助推鄉村振興座談會(huì )上,馮教授提到,鄉村需要的不僅僅是藝術(shù)家,更是對鄉村有感情并能挖掘本土文化特色的運營(yíng)官。如果藝術(shù)鄉建止步于藝術(shù)家與鄉村的邂逅,卻沒(méi)能為當地民眾帶來(lái)現實(shí)生活的改善和審美情趣的提升,這樣的鄉建,往往會(huì )隨著(zhù)藝術(shù)家的離去戛然而止。
材料二
在四條自動(dòng)化裝配流水線(xiàn)上,幾十只機械臂快速而精準地組裝產(chǎn)品。組裝好的產(chǎn)品裝箱后被一臺約兩米高的機械臂運送到指定貨柜上,在流水線(xiàn)的末端,兩名工人正檢視產(chǎn)品……這是Z省N市隆金公司數字化生產(chǎn)車(chē)間的日常。
隆金公司早在1986年就開(kāi)始為國產(chǎn)汽車(chē)生產(chǎn)門(mén)把手,30多年來(lái),它將這類(lèi)看起來(lái)極其簡(jiǎn)單、極其普通的小物件做到了行業(yè)頂尖,成為了汽車(chē)功能配件領(lǐng)域的領(lǐng)航者。
“一個(gè)小小的門(mén)把手做起來(lái)并不簡(jiǎn)單,要保證門(mén)把手開(kāi)啟和關(guān)閉的次數和流暢度……這些工藝技術(shù)含量都很高?!甭〗鸸就舳麻L(cháng)說(shuō)。隆金公司生產(chǎn)的汽車(chē)門(mén)把手由多個(gè)部件組成,要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)定位、設計研發(fā)、調試生產(chǎn)、質(zhì)量審核等一整套嚴格程序?!拔覀儗⒆陨淼淖詣?dòng)化設備、數字化車(chē)間等硬實(shí)力與各大整車(chē)廠(chǎng)商的管理體系、汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理等軟實(shí)力有機結合,同步實(shí)現開(kāi)發(fā)、供應和產(chǎn)能的精益化管理;同時(shí)基于行業(yè)挖掘細分市場(chǎng),向高端、新能源、國際汽車(chē)市場(chǎng)深度拓展?!蓖舳麻L(cháng)介紹。這些看似不起眼的汽車(chē)功能配件,卻關(guān)系著(zhù)每輛汽車(chē)的質(zhì)量、每位消費者的生命安全。比如內門(mén)、外門(mén)把手一旦出現質(zhì)量瑕疵,就會(huì )出現車(chē)門(mén)關(guān)閉不嚴或打不開(kāi)等問(wèn)題,給駕乘人員的生命財產(chǎn)帶來(lái)極大安全風(fēng)險。
“多年來(lái),公司堅持在汽車(chē)配件產(chǎn)品上進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),組建質(zhì)量改進(jìn)團隊、收集各種質(zhì)量問(wèn)題信息、實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)措施,都是要確保產(chǎn)品質(zhì)量?!蓖舳麻L(cháng)說(shuō),“雖然我們做的是配件,但是做配件同樣能成為市場(chǎng)中的主角。通過(guò)研發(fā)創(chuàng )新與技術(shù)迭代,公司的汽車(chē)配套小物件覆蓋了汽車(chē)內外飾配件總成的十大系列產(chǎn)品,其中多項產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率連續多年位居全國前三?!?/p>
2011年,隆金公司積極申報并成功獲得N市“市長(cháng)質(zhì)量獎”。這一過(guò)程中,全體員工不斷深化對這一獎項意義的認識,公司的經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量管理也得到大幅提升,公司年產(chǎn)值從2億元迅速達到8億元。2017年,隆金公司生產(chǎn)的機動(dòng)車(chē)門(mén)手柄總成被認定為Z省名牌產(chǎn)品;2018年,隆金公司主導制定了一項乘用車(chē)車(chē)門(mén)內開(kāi)拉手總成標準;2021年,隆金公司機動(dòng)車(chē)門(mén)手柄總成產(chǎn)品成為了國家制造業(yè)“單項冠軍”產(chǎn)品?!皢雾椆谲姟贝碇?zhù)全球細分行業(yè)最高的發(fā)展水平、最強的市場(chǎng)實(shí)力,堪稱(chēng)金字塔的塔尖。
“公司發(fā)展過(guò)程中,我們始終保持專(zhuān)注,定位于‘能做得更好’的事情?!蓖舳麻L(cháng)說(shuō)。目前,隆金公司已成為國際國內知名汽車(chē)制造商的核心供應商和戰略合作伙伴。統計數據顯示,現在全國每3輛乘用車(chē)中就有一輛車(chē)裝配有隆金公司的優(yōu)秀產(chǎn)品。
“眼下,公司正在建設智能工廠(chǎng)?!甭〗鸸炯夹g(shù)創(chuàng )新中心負責人趙工程師說(shuō)。從2012年起,公司每年投入數千萬(wàn)元資金,引進(jìn)國內外先進(jìn)設備,建設國內領(lǐng)先的全自動(dòng)數字化車(chē)間,使企業(yè)生產(chǎn)效率提高了28%,運營(yíng)成本降低了12%。同時(shí),依托Z省的企業(yè)研究院、博士后工作站、工業(yè)設計中心、高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心等各類(lèi)研發(fā)平臺,公司布局建立海外研發(fā)中心,吸引了200多名創(chuàng )新人才。公司還加強與知名高校的產(chǎn)學(xué)研和就業(yè)合作,選拔并培養了一批優(yōu)秀技術(shù)能手和行業(yè)專(zhuān)家。近三年,隆金公司各研發(fā)中心完成產(chǎn)品研發(fā)項目超300項,形成各類(lèi)專(zhuān)利295項,突破了大量國外技術(shù)壁壘,95%的產(chǎn)品實(shí)現國產(chǎn)化替代?!敖酉聛?lái),我們將針對新能源汽車(chē)推出一款具備觸摸感應模塊的隱藏式外門(mén)把手,不僅能夠借助通信協(xié)議與汽車(chē)主機進(jìn)行對話(huà),還具備自主學(xué)習功能?!壁w工程師說(shuō)。面對新能源汽車(chē)賽道,隆金公司正積極謀篇布局。
改革開(kāi)放以來(lái),N市形成了門(mén)類(lèi)齊全的制造業(yè)體系,尤其是形成了以石油化工、汽車(chē)及零部件、電工電器、紡織服裝等為支柱的產(chǎn)業(yè)集群。為了推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大,N市建立了企業(yè)培育庫,出臺了《關(guān)于加快推進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見(jiàn)》《制造業(yè)卓越企業(yè)培育工程行動(dòng)計劃》等文件。目前,像隆金公司這樣的一些中小企業(yè)已經(jīng)成為行業(yè)翹楚,邁入“單項冠軍”方陣。
材料三
“以前做透析要跑城區,我這身子骨實(shí)在吃不消?,F在好了,家門(mén)口就能透析了,省錢(qián)還省心?!?022年11月22日,在J省Y市江平縣小灣鎮中心衛生院,剛做完透析的村民章大娘說(shuō)。
小灣鎮中心衛生院是江平縣4家農村區域醫療衛生中心之一。2022年3月,該院血透室建成投入使用,不僅設備、環(huán)境不輸城區醫院,還配備了優(yōu)秀醫護團隊,上級醫院專(zhuān)家也定期前來(lái)指導帶教,受到周邊透析患者的信任和歡迎。
“人才缺口相當大,巧婦難為無(wú)米之炊?!闭f(shuō)起前些年的情況,江平縣衛生健康委方主任頗為感慨,最困難時(shí),有的鄉鎮衛生院只有兩三名臨床醫師,麻醉醫師和影像醫師更是奇缺?!爱敃r(shí)許多老百姓身體有點(diǎn)什么毛病,就得跑進(jìn)城里的大醫院?!?/p>
“臨時(shí)招人比較困難,就先從穩定現有人才隊伍做起?!狈街魅谓榻B說(shuō)。
江平縣嶠廷鎮中心衛生院秦院長(cháng)介紹,該院建立起以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數量和服務(wù)效益為核心的考核體系,通過(guò)績(jì)效考核拉開(kāi)收入差距。
“曾經(jīng)因為績(jì)效導向不明顯,干多干少都一樣,能干的大夫都逐漸去了其他醫院,更不要說(shuō)急診、重癥了,連人都招不來(lái)。來(lái)了臨時(shí)任務(wù),也沒(méi)人愿意上。我一度感到灰心喪氣?!毙虫傊行男l生院青蒲分院周院長(cháng)說(shuō)。隨著(zhù)績(jì)效改革的推進(jìn),院里醫護人員士氣逐步提振。大力招引人才,更新醫療設備,新建中、西藥庫……醫院的發(fā)展有聲有色。
“每年招聘季,人事、衛生健康、財政等部門(mén)齊出動(dòng),按照規定對急缺人才現場(chǎng)考試,通過(guò)后及時(shí)錄取?!狈街魅握f(shuō),“對基層招聘的本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生,發(fā)放一次性的購房補貼;對駐偏遠鄉鎮的全科醫師,每人每年增發(fā)2萬(wàn)元補助;對主城區單位執業(yè)醫師在偏遠鄉鎮幫扶1年以上的,優(yōu)先評定職稱(chēng)……”
江平縣還創(chuàng )新利用公立醫院的富余編制建立了“衛生事業(yè)編制周轉池”,專(zhuān)門(mén)用于基層招聘緊缺型專(zhuān)業(yè)人才。目前已統籌調劑50個(gè)編制,解了基層的燃眉之急。此外,江平縣根據上級文件要求,大力推動(dòng)實(shí)施農村衛生人才“縣管鄉用”和“鄉管村用”。
“近年來(lái),老百姓對優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)的需求越來(lái)越高,這對我們提出了更高要求。比如普外科手術(shù)就越來(lái)越向微創(chuàng )化發(fā)展?!苯娇h繪椽鎮中心衛生院趙醫生說(shuō)。
為了幫助人才強本領(lǐng),江平縣投入500多萬(wàn)元建設基層實(shí)訓示范基地,每?jì)赡陮鶎幼o理人員、全科醫生、鄉村醫生三類(lèi)人員進(jìn)行一輪全覆蓋培訓,每年組織不少于30名執業(yè)醫師到各地大醫院進(jìn)行脫產(chǎn)培訓。
“進(jìn)修期間,工資獎金一分不少,單位不但報銷(xiāo)交通費和伙食費,還給我發(fā)了補貼?!苯娇h礫芃鎮中心衛生院李醫生說(shuō)。為了提升腹腔鏡手術(shù)技術(shù),他赴上海專(zhuān)門(mén)進(jìn)修了3個(gè)月,現在他領(lǐng)導的外科團隊已能夠獨立開(kāi)展腹腔鏡膽囊、闌尾、疝氣等手術(shù)。
同時(shí),江平縣加強與大醫院合作,近三年建立了院士工作站、博士工作站以及著(zhù)名內外科專(zhuān)家教授的“師帶徒”工作室12個(gè),建立區域性遠程會(huì )診、遠程影像診斷、遠程心電診斷等中心,面向基層鄉鎮開(kāi)展服務(wù)。
江平縣的探索,是J省為實(shí)現基層醫療衛生人才規模、結構和能力與基層群眾健康需求相適應的目標,積極創(chuàng )新完善基層人才招引、培養、使用管理機制和政策,更好地保障和增進(jìn)基層群眾身體健康的縮影。方主任說(shuō):“黨的二十大報告中提出,要發(fā)展壯大醫療衛生隊伍,把工作重點(diǎn)放在農村和社區。前不久,省里又推出了18條加強基層醫療衛生人才建設的措施,讓醫療衛生人才有地位、得實(shí)惠、受尊重,讓基層群眾看病不再難?!?/p>
材料四
公共文化空間是文化交流和創(chuàng )新的重要場(chǎng)所,在塑造和凝聚社會(huì )認同方面發(fā)揮著(zhù)重要作用。近年來(lái),S市涌現出一大批公共文化空間,涵蓋美術(shù)、戲曲、寫(xiě)作、音樂(lè )等多個(gè)門(mén)類(lèi),其中既有博物館、圖書(shū)館等傳統空間,也有時(shí)尚實(shí)體書(shū)店、民營(yíng)美術(shù)館等新型場(chǎng)所。這些公共文化空間運營(yíng)情況如何?它們在文化建設中如何更好發(fā)揮作用?H報記者就此展開(kāi)了調查。
“出門(mén)就能到,真的太方便了?!弊詮募议T(mén)口建起暢雅藝術(shù)空間,居民小靜有時(shí)買(mǎi)完菜或吃過(guò)飯就來(lái)轉轉。暢雅藝術(shù)空間是S市城區建起的第一家文化名家工作室,可輻射周邊10個(gè)生活小區6200多位居民,成立3個(gè)多月來(lái),開(kāi)展參觀(guān)交流等各類(lèi)文化活動(dòng)81場(chǎng)次,以頗具煙火氣的姿態(tài)接待了1700多名各年齡層次的參觀(guān)者。
暢雅藝術(shù)空間活動(dòng)場(chǎng)面喜人,而有的公共文化空間卻冷冷清清,“流量”不足?!肮参幕臻g要想運營(yíng)好,離不開(kāi)創(chuàng )始人的人文情懷和企業(yè)家精神。暢雅藝術(shù)空間之所以經(jīng)營(yíng)得好,與創(chuàng )始人麥老師不僅是文化名家還善于經(jīng)營(yíng)密不可分?!笔兴囆g(shù)學(xué)院李院長(cháng)說(shuō),“而現實(shí)情況是,民營(yíng)公共文化空間的創(chuàng )始人大部分都是各自領(lǐng)域的從業(yè)者,在人文底蘊方面沒(méi)問(wèn)題,但是否具備經(jīng)營(yíng)管理能力就不一定了?!?/p>
調查過(guò)程中記者發(fā)現,一些公共文化空間開(kāi)業(yè)時(shí)熱熱鬧鬧,運營(yíng)一段時(shí)間后,就消失在人們視野中?!艾F在的公共文化空間建設,基本上是由各區主導的。各區基于自身的實(shí)際情況,主要考慮的是本區缺啥就建啥?!盨市某民辦美術(shù)館賈理事長(cháng)介紹說(shuō),“我們在區政府的支持下,建起了全市第一家民辦美術(shù)館。剛建成時(shí)人特別多,其他地方看到我們這么火爆,就紛紛效仿。據我了解,S市目前有近10家具備一定規模和檔次的民辦美術(shù)館,但生存現狀不容樂(lè )觀(guān),很多都是勉強維持,我們可能也撐不了多久?!?/p>
24小時(shí)圖書(shū)館是近年興起的一類(lèi)公共文化空間。記者分別在早、中、晚不同時(shí)段,探訪(fǎng)了S市主城區某街道的24小時(shí)社區書(shū)院,發(fā)現幾乎沒(méi)有閱覽的人。物業(yè)公司員工稱(chēng):“很少看到有人使用?!庇浾咭赞k理借閱卡為由向社區了解書(shū)院使用情況,工作人員回復:“目前以社區的兒童為主,以后多搞些活動(dòng),也許來(lái)的人就多了?!?/p>
記者走進(jìn)全市規模最大的綜合型書(shū)店,在書(shū)架旁找到了負責人張經(jīng)理。張經(jīng)理介紹說(shuō):“這幾年,傳統實(shí)體書(shū)店的經(jīng)營(yíng)越來(lái)越困難。我們進(jìn)行了重新裝修,從整體布局的設計到書(shū)籍的擺放,都花了很大心思,讓讀者在這里不僅能買(mǎi)書(shū),還能輕松愉悅地看書(shū)、喝咖啡。剛開(kāi)始效果特別好,但僅僅過(guò)了兩年,情況又變差了?!钡昀锏囊晃蛔x者談道:“現在書(shū)店的場(chǎng)景營(yíng)造模式的確比原來(lái)好了很多,但大型的實(shí)體書(shū)店目前基本都走的這個(gè)路子,在設計風(fēng)格、設施等方面沒(méi)多大差別,特別在服務(wù)上,缺乏個(gè)性特點(diǎn)和差異化。第一次來(lái)的時(shí)候覺(jué)得新鮮,來(lái)過(guò)幾次就會(huì )審美疲勞了?!?/p>
“這里簡(jiǎn)直太棒了,感覺(jué)摸準了我們年輕人的‘脈’。我在朋友圈看到同事發(fā)的視頻,非常心動(dòng),專(zhuān)程過(guò)來(lái)打卡的?!币晃粎⒂^(guān)者說(shuō)。記者來(lái)到市美術(shù)館,發(fā)現這里的人很多,尤其以年輕人為主。該館唐館長(cháng)無(wú)奈地說(shuō):“我們發(fā)現,大家更多的是將我們精心營(yíng)造的文化空間場(chǎng)景當作‘網(wǎng)紅打卡點(diǎn)’,興趣僅在拍照‘曬’圖上,忽視了空間本身的文化內涵、價(jià)值觀(guān)念、特色功能,這偏離了我們的初衷?!?/p>
抵達市文化館時(shí),黃館長(cháng)正在會(huì )議室里給市文旅局干部講課。會(huì )議室中傳出黃館長(cháng)授課的聲音:“A市著(zhù)名文旅夜市地理位置好,而且體量大、創(chuàng )意多,有不少現象級文化IP,年游客量超1億人次,相關(guān)視頻播放量高達50億次。這一成功經(jīng)驗我認為值得好好學(xué)習和借鑒?!庇浾咴谖幕^館史展板前,等到了授課結束的黃館長(cháng)。當被問(wèn)到對本市公共文化空間的看法時(shí),黃館長(cháng)說(shuō):“我市雖然歷史文化遺存較多,但并沒(méi)能給現有的公共文化空間帶來(lái)更多影響力。成熟的公共文化空間載體規模普遍偏小,也比較分散,一些新建的公共文化空間規模相對較大,但離市區較遠,去一趟費時(shí)費力。而且,我們也缺少主題型和創(chuàng )意創(chuàng )新類(lèi)的公共文化空間?!?/p>
記者來(lái)到市博物館,這里正在舉辦非遺表演,觀(guān)眾非常多,喝彩聲和掌聲不斷。經(jīng)了解,市博物館針對不同年齡段觀(guān)眾,開(kāi)設定制了市博研學(xué)、非遺表演、禮樂(lè )專(zhuān)題講座等各類(lèi)活動(dòng)和課程。博物館公共服務(wù)部常主任認為,市博物館人氣持續走高,不僅源于藏品和博物館自身的歷史,更因為博物館通過(guò)提供“場(chǎng)所”進(jìn)行文化價(jià)值的“輸出”,實(shí)現了教育功能。
材料五
某大學(xué)圖書(shū)館的后院里,有一排類(lèi)似倉庫的平房,里面的操作臺上擺滿(mǎn)了各式的錘、鋸、刨、鑿等工具,細細的塵屑在午后的陽(yáng)光里飛舞,把過(guò)去和現在的時(shí)間連綴在一起。
“抽屜壞了修抽屜,椅子壞了修椅子?!蓖鯉煾颠@樣介紹自己的工作內容,“比較雜?!蓖鯉煾档墓ぷ饕宰酪尉S修為主,但實(shí)際上,圖書(shū)館各項與木工有關(guān)的后勤工作,都離不開(kāi)他的參與。王師傅的工作看似普通、細碎、不起眼,但對于維持圖書(shū)館正常運轉、提升師生的使用體驗來(lái)說(shuō)卻無(wú)比重要。
在修繕中創(chuàng )造,于毫末處耕耘。他用辛勞和勤懇讓這份工作變得毫不尋常,并擁有了動(dòng)人的力量。為配合學(xué)校師生和各部門(mén)的需求,王師傅在圖書(shū)館室外步梯建起分隔空間作用的木門(mén)、為古籍部定制特殊尺寸和功能的木箱。眼下,王師傅正在打磨一個(gè)小木塊。他解釋?zhuān)@是一個(gè)簡(jiǎn)單的裝置,用來(lái)卡住圖書(shū)館的窗戶(hù),使它只能打開(kāi)到一定的角度,防止磕碰到經(jīng)過(guò)的人。這些適用于具體場(chǎng)景,讓環(huán)境更加舒適、讓身處其中的人感到被重視和被關(guān)懷的“小補丁”,正是王師傅工作的意義。
每天穿梭于圖書(shū)館的連廊廳堂中,王師傅與大學(xué)生們總是擦肩而過(guò),這些學(xué)生,或是沉浸于試圖“療救靈魂的貧乏、修補人性的缺陷?!钡奈膶W(xué)著(zhù)作,或是想要獲取量子理論相關(guān)的研究文獻,又或是為了尋找一個(gè)安靜的場(chǎng)所,沉下心來(lái),撰寫(xiě)一份活動(dòng)策劃……
在人們眼中,王師傅只是學(xué)校工作人員中普通的一份子,校園里人們的活動(dòng)軌跡重疊交錯,去往各自的方向,但他們與社會(huì )中許許多多的個(gè)體和組織一樣,都要承擔共同的責任,那就是投入自己的領(lǐng)域,不斷“打磨”、不斷“修補”,為人們溫暖篤定的生活秩序默默付出,穩步前行。
問(wèn)題一
“給定資料1”中提到:“鄉村需要的不僅僅是藝術(shù)家,更是對鄉村有感情并能挖掘本土文化特色的運營(yíng)官?!闭埜鶕敖o定資料1”,談?wù)勸T教授團隊是怎樣當好這個(gè)“運營(yíng)官”的。(10分)
要求:全面、準確、有條理。不超過(guò)250字。
問(wèn)題二
“給定資料2”中,隆金公司雖然做的是配件,但也成為了市場(chǎng)中的主角。請你談?wù)劼〗鸸緸槭裁茨艹蔀椤笆袌?chǎng)中的主角”。(15分)
要求:
?。?)緊扣資料,歸納準確;
?。?)內容全面,條理清晰;
?。?)不超過(guò)300字。
問(wèn)題三
Y市擬在總結江平縣做法的基礎上,提出關(guān)于加強Y市基層衛生人才隊伍建設的實(shí)施意見(jiàn)。請根據“給定資料3”,起草該意見(jiàn)的主要內容。(20分)
要求:
?。?)包括指導思想、基本目標和主要措施;
?。?)緊扣資料,重點(diǎn)突出;
?。?)邏輯清晰,表述準確;
?。?)不超過(guò)450字。
問(wèn)題四
請根據“給定資料4”,梳理S市公共文化空間建設和運營(yíng)中存在的問(wèn)題,并提出解決建議。(20分)
要求:
?。?)問(wèn)題梳理全面、準確;
?。?)所提建議具體明確、有針對性、切實(shí)可行;
?。?)不超過(guò)450字。
問(wèn)題五
“給定資料5”中提到:“投入自己的領(lǐng)域,不斷‘打磨’、不斷‘修補’,為人們溫暖篤定的生活秩序默默付出,穩步前行?!闭埜鶕@句話(huà)的理解,參考給定資料,聯(lián)系實(shí)際,自選角度,自擬題目,寫(xiě)一篇文章。(35分)
要求:
?。?)觀(guān)點(diǎn)明確,見(jiàn)解深刻;
?。?)參考給定資料,但不拘泥于給定資料;
?。?)思路清晰,語(yǔ)言流暢;
?。?)字數1000-1200字。